
Ulrik Wilbek og H.C. Østerby træder tilbage efter henholdsvis to og fire perioder som borgmestre. - Foto: H.C. Østerby: Holstebro Kommune. Ulrik Wilbek: Viborg Kommune
"Vi får fuldtidsløn og laver mere end fuldtidsarbejde"
De fleste borgmestre har sidehverv. Her fortæller to, der begge træder tilbage ved årsskiftet, om deres erfaringer og giver gode råd om sidehverv til de næste i rækken.
Udgivet: 19/05/2025
En borgmester har travlt, og nogle gange kan det være helt vildt. Sådan fortæller borgmester i Viborg, Ulrik Wilbek (V). Arbejdsbyrden bliver ikke mindre af bestyrelsesarbejde og andet ved siden af borgmesterjobbet. Derfor er Ulrik Wilbek også tilpas med, at han ved årsskiftet stopper som borgmester.
"Den aftale, jeg lavede med mig selv om to perioder, passer mig egentlig rigtig fint. Fordi så har jeg aftjent min værnepligt, synes jeg," siger han til NB-Kommune.
NB-Kommunes opgørelse over indtjening blandt landets borgmestre viser, at det er et fåtal af borgmestre, der ikke har lønnede sidehverv.
Ulrik Wilbek modtager omkring 390.000 kroner i honorarer i kraft af sine poster som formand for KL's Socialudvalg, medlem af KL's bestyrelse og formand for Midtjyllands Lufthavn. Selv forklarer han, at han kun bruger tid på sidehverv, hvis det er i kommunens interesse. Men han ser det også som en pligt at fremme KL.
"Hvis man bliver valgt, så skal man sørge for at benytte den mulighed og sørge for at styrke Kommunernes Landsforening. Det, synes jeg, er en eller anden form for pligt. Jeg sidder ikke i noget, som ikke har noget med at være borgmester i Viborg Kommune at gøre," siger han.
Netværket vokser med tiden
En anden jysk borgmester, der takker af efter valget, er H.C. Østerby (S) i Holstebro. Han får omkring 290.000 kroner i kraft af sine bestyrelses- og udvalgsposter i Sampension, Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og KL's Kultur, Erhverv og Planudvalg.
H.C. Østerby har siddet i borgmesterstolen i 16 år, når han stopper ved årsskiftet. Han har også en række poster, som han ikke modtager honorarer eller vederlag for at varetage. Ifølge H.C. Østerby har mængden af poster udviklet sig i takt med, at han har fået mere erfaring.
"Når man starter som borgmester, som jeg gjorde for snart 16 år siden, så er man ikke med i så meget, som jeg er i dag. Netværket bliver jo større," siger han til NB-Kommune.
Og det gælder også for andre borgmestre. NB-Kommunes opgørelse over borgmestres indtjening viser, at de borgmestre, der ikke modtager honorarer for sidehverv, enten er tiltrådt i indeværende periode eller kun har siddet én periode i træk. Omvendt er der mange af dem, som har siddet i længere tid, der har store poster ved siden af borgmesterjobbet.
Mere end fuldtidsarbejde
Ulrik Wilbek gætter på, at han bruger mellem en halv og en hel dag om ugen på KL-relateret arbejde. Oveni kommer arbejdet som formand for Midtjyllands Lufthavn, der nu skal sælges til Anders Holch Povlsens investeringsselskab.
"Vi får fuldtidsløn og laver mere end fuldtidsarbejde. Vi skal jo stå til rådighed hele tiden. Så udover det arbejde, jeg har i KL, så ville jeg simpelthen ikke kunne magte at have mere, når jeg er borgmester i en kommune med 100.000 indbyggere. Jeg har også brugt rigtig meget tid på den lokale lufthavn, hvor jeg er formand. Og det svarer ikke til beløbet på 60.000 om året," siger han og fortsætter:
"Så det tager da tid. Men det er jo ikke tid, der går fra mit borgmesterjob. Det er bare tid, jeg lægger oveni."
For H.C. Østerby er det også vigtigt, at arbejdet i sidehverv ikke sker på bekostning af arbejdet i kommunen og byrådet, men som for alle borgmestre, NB-Kommune har talt med om sidehverv, har KL en helt særlig plads. Det er blandt andet gennem KL, at han har opbygget sit netværk gennem snart 16 år som borgmester.
"Jeg har altid været god til at koncentrere mig om de ting, jeg er udpeget til, og det daglige arbejde, jeg har. For det må ikke gå udover det arbejde, man har i relation til sin egen lokalpolitik. Men jeg har altid set det som en vigtig del også at have et udvalg i KL," siger han.
Er det virkelig nødvendigt?
Men hvor går grænsen for, hvad der er relevant og nødvendigt at sidde med i som borgmester? Det er noget, de to borgmestre har tænkt over, mens de har siddet i forskellige bestyrelser gennem årene. Der falder også et par gode råd af til efterfølgerne.
"Der er måske en enkelt eller to af de bestyrelser, jeg sidder i, hvor jeg tænker: Er det virkelig nødvendigt, at der sidder en borgmester i den her bestyrelse? Og det vil jeg da give videre til den næste borgmester. At det måske er ét af de steder, hvor man kan vælge at gøre noget andet eller bare ikke gøre noget," siger Ulrik Wilbek.
H.C. Østerby husker tilbage på, da han startede i lokalpolitik for 24 år siden. Han sad i musikskolens bestyrelse sammen med fire eller fem andre politikere, fortæller han. Nu sidder der to politikere i bestyrelsen.
"Der kan godt være steder, hvor man tænker, at det er ikke nødvendigt, at borgmesteren sidder med. Det har jo forandret sig med årene. Vi skal ikke sidde i mere, end hvad der giver god mening. Og det skal borgmestre heller ikke," siger han.
Hvis han i den forbindelse skal give den næste borgmester et godt råd, så er det, at det er vigtigt at prioritere sin tid rigtigt.
"Især i starten skal man tænke sig godt om. Der er nogle netværk, der er vigtigere end andre at pleje. I min verden, der er det lokalpolitisk og det samarbejde, man har med nabokommuner. Det er for mig rigtig, rigtig vigtigt. Jeg vil anbefale den nye borgmester at prioritere det meget højt," siger han.
Bliver ædt op indefra
Borgmestrene fra Viborg og Holstebro bruger begge meget tid på at passe deres arbejde, fortæller de. Ulrik Wilbek oplever, at det varierer meget, men når det er travlest, kan det være med til at nedbryde ham.
"Der er bare nogle måneder, hvor det er fuldstændig vanvittigt, og man ligger vandret, altså det er helt vildt," siger han og fortsætter:
"Det er dét der med at være på hele tiden. Og dét med, at borgere bliver mere og mere krævende, og der er flere og flere, der er utilfredse med alt muligt. Når man gerne vil gøre det så godt som muligt og hele tiden sikre sig, at alt fungerer, så bliver man også lidt ædt op indefra."
Derfor er det også vigtigt at kunne sige fra, når man har nok på sin tallerken, mener H.C. Østerby.
"Det kan betyde, at jeg siger nej til noget. Fordi min hverdag skal jo også hænge sammen. Der er stadigvæk 40-50 mails, der tikker ind hver eneste dag, og der er ikke mere end de 24 timer i døgnet," siger han.
Han har endnu ikke en færdig plan for arbejdslivet, når han forlader borgmesterkontoret, og det haster heller ikke.
"Jeg er blevet spurgt til lidt bestyrelsesarbejde. Jeg har måske også lidt en forespørgsel om konsulentarbejde. Men jeg tænker, jeg har god tid."
Sidst opdateret: 03/07/2025 - 12:58
Temaer: Byrådsarbejdet













































