Da Thomas Gyldal Petersen bar borgmesterkæden i Herlev Kommune, var det normalt, at han fik mellem 25 og 30 ubehagelige beskeder i indbakken om dagen. Beskeder, hvor ellers saglig kritik af kommunale sager blev krydret med nedværdigende kommentarer om hans kompetencer, tøjstil eller medieoptrædener.

Det var et arbejdsvilkår, som han ikke tænkte over, før han i december skiftede borgmesterstolen ud med en stilling som director i lobbyfirmaet Rud Pedersen.

"Det har været en øjenåbner, at ved at stoppe som borgmester, så i løbet af et par dage, så har jeg faktisk ikke oplevet nogen negative henvendelser - hverken på mails, sociale medier eller SMS," siger han til NB-Kommune.

I dag kan Thomas Gyldal Petersen godt se, at han har været mere påvirket af de chikanerende beskeder, end han var klar over. Særligt er de gået over ud over hans opfattelse af borgerne.

"Det, jeg kan se nu, det er, at det har givet mig en uproportionel opfattelse af, at mennesker havde et negativt syn på mig, på min profession og på mine kollegaers arbejde," siger han.

"Man kan få en opfattelse af, at alle har en negativ tilgang til de ting, vi gør. Det er jo et falsk billede. Det kan jeg mærke, når jeg er ude og tale med folk. Det er i de anonymiserede relationer, at tonen bliver betændt."

Uansvarligt forbrug af de sociale medier

At de giftige henvendelser kunne fylde så meget skyldes, ifølge Thomas Gyldal Petersen, at han ikke havde formået at skabe ordentlige rammer for sit forbrug af sociale medier.

Som et barn af de analoge 70'ere er det først som voksen, at han har skulle tage de nye teknologier og kommunikationskanaler ind.

Og det er sket uden filter, fortæller eks-borgmesteren.

"Jeg havde ikke et ansvarligt forbrug af sociale medier. Jeg gik på ind på min indboks, så snart jeg havde et minut mellem to møder. Jeg gjorde det, når jeg vågnede om morgenen og som det sidste om aftenen, før jeg gik i seng," forklarer han og uddyber:

"Det vil sige, at jeg i virkeligheden hele tiden, fra jeg stod op til jeg skulle sove, gik med den her overvejelse om jeg skulle svare de her mennesker. Det trækker en vigtig mental ressource ud, som man jo ret beset burde bruge på andre vigtigere ting"  

Derfor er det også forholdet til de sociale medier, som Thomas Gyldal Petersen ville anbefale sit borgmester-jeg til at få styr på, hvis han kunne sende sig selv et råd med tilbagevirkende kraft.

Det skal nemlig sættes i system.

"Jeg ville tillade mig selv at bruge ti minutter til et kvarter to gange om dagen på sociale medier, og så lukke ned for det resten af dagen. Det er for at kunne bruge sin arbejdstid og mentale kapacitet effektivt, men også for at dosere den lidt voldsomme kontakt med omgivelserne til kortere perioder," siger han.

Nu har Thomas Gyldal dog ikke brug for velmenende råd, for de grove beskeder er fortid.

"Lige nu lever jeg et liv, hvor alle henvendelser, jeg får, sådan set er konstruktive og positive. Og det er jo rart at opleve også," siger han og tilføjer:

"Det er en fantastisk verden."