I Høje-Taastrup Kommune vest for København har de ligesom i så mange andre kommuner svært ved at få besat opslåede stillinger i hjemmeplejen. Og det er heller ikke alle ansatte, som arbejder på fuldtid.

De to udfordringer, har man nu fundet én løsning på. Det skriver Viden på Tværs, og her får du fortællingen om, hvad der ser ud til at være en win-win model:

At ansætte ufaglærte på fuldtid i hjemmeplejen og så samtidig give dem noget uddannelse.

Hjemmeplejen Syd i Høje-Taastrup er en af de arbejdspladser, som er udvalgt til indsatsen 'En Fremtid med fuldtid', som handler om at gøre det attraktivt for medarbejderne at gå op i tid eller på fuldtid.

En optælling i Hjemmeplejen Syd i Høje-Taastrup viste tidligt i projektet, at det kun var fire ud af 36 medarbejdere, som ikke var på fuldtid. Og de fire på deltid har små børn og ønsker på nuværende tidspunkt ikke flere timer.

- Så måtte vi jo tænke anderledes. Jeg tog derfor en snak med vores tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant om, hvad vi kan gøre ved, at vi har masser af stillingsopslag og svært ved at få folk, siger leder af Hjemmeplejen Syd Gitte Anthonisen til Viden på Tværs.

Ifølge tal fra løndatakontoret KRL var rundt regnet to ud af tre sosu-hjælpere og sosu-assistenter i Høje-Taastrup Kommune på deltid i 2021.

Hjælp til uddannelse

I Høje-Taastrup fandt man ud af, at de ville kigge mod en gruppe mennesker, de ikke tidligere havde haft øje på - de ufaglærte, som går fra vikariat til vikariat uden at få fast job, og som har lyst til at uddanne sig.

- Samtidig med at de arbejder hos os, kan vi understøtte dem i at blive bedre i dansk og matematik, så de kan blive optaget på sosu-hjælper-uddannelsen, siger Gitte Anthonisen til Viden på Tværs.

Hun kontaktede afdelingen 'Job og Fremtid' i jobcenteret og et samarbejde kom i stand.

Gitte Anthonisen havde stillet nogle kriterier op for de kommende ansøgere: De skal kunne tale og forstå dansk, være mødestabile, have et ønske om at arbejde med mennesker, kunne cykle og være klar på at dygtiggøre sig med henblik på at tage hjælper-uddannelsen.

Job og Fremtid fandt frem til seks personer, som Gitte Anthonisen kaldte til samtale - og tre blev tilbudt fuldtidsarbejde i Hjemmeplejen Syd og tid til at opkvalificere sig samtidig.

- De bliver lært op i lettere plejeopgaver og praktisk hjælp hos borgerne, og de indgår på lige vilkår med alle andre, så de deltager også i personale- og triagemøder. Samtidig tilpasser vi arbejdstiderne, så det passer ind i deres skolegang, siger lederen.

Den ene af de ansatte er netop startet på sygeplejerskeuddannelsen, mens de to andre, Hussai Karger og Kudret Aslan, arbejder fuldtid og læser dansk og matematik.

- Det er en rigtig win-win-situation, hvor vi får egne borgere fra Høje-Taastrup i fast job og uddannelse, men samtidig får vi i hjemmeplejen besat stillinger og frigivet hænder, så det faglige personale kan tage sig af det, de har kompetencer til. Så der er nogle rigtig gode gevinster, siger Gitte Anthonisen til Viden på Tværs.

De to medarbejdere er meget tilfredse med muligheden for at uddanne sig, samtidig med de arbejder fuldtid.

- Vi er rigtig glade for vores job, kolleger og borgerne, siger Hussai Karger, der suppleres af Kudret Aslan.

- Det er dejligt at vide, at der et fast arbejde bagefter. Det er motiverende, og det er også vigtigt for vores børn, at de kan se, at mor har en uddannelse. Så kan vi også klare os selv og ikke være afhængige af nogen, siger Kudret Aslan.

God kommune-økonomi i at give uddannelse

To dage om ugen har Hussai Karger og Kudret Aslan undervisning i dansk og matematik i arbejdstiden. De skal bestå 'Dansk trin 4' og 'Matematik trin 2' for at komme ind på uddannelsen som sosu-hjælper. Når det er bestået, kan de begynde på den særlige 17 ugers teoriuddannelse, som er en forkortet udgave, fordi de får merit for to års erfaring fra plejen.

De to kvinder er til undervisning godt fem timer om ugen, samtidig med at de får løn for 37 timer. Men det er godt givet ud, siger leder Gitte Anthonisen.

- Mens de læres op i plejen og dygtiggør sig, har vi arbejdskraften, i stedet for at der skal betales for en dyr vikar. Vi kan være med til at forme medarbejderne, og så har vi engageret og kompetent arbejdskraft bagefter, siger Gitte Anthonisen og påpeger, at begge kvinder er meget mødestabile og har meget lidt fravær.