Er man en kommune med få pædagogiske ledere i forhold til ansatte, så slipper man billigere igennem at skulle finde finansiering til regeringens børneudspil, der piller de pædagogiske ledere ud af normeringen og erstatter dem med andre pædagogiske personaler.

Det skriver NB-Økonomi.

For i over halvdelen af landets kommuner skal der findes besparelser på serviceområder for at få regeringens børneudspil vedrørende normeringer til at løbe rundt økonomisk.

Der er stor forskel på, hvor mange pædagogiske ledere, der forholdsvist er i de enkelte kommuner. Vejen Kommune har den laveste andel med 3,4 procent ledere i forhold til ansatte. Aalborg har den den højeste andel med 10,6 procent pædagogiske ledere i forhold til ansatte.

Men hvad nu, hvis alle landets kommuner lå på den gennemsnitlige andel pædagogiske ledere i forhold til ansatte? Ja, så ville det blive dyrere for Vejen og billigere for Aalborg. Vejen ville have flere ledere, de skulle erstatte med andre voksne og Aalborg færre.

Se hvordan din kommune ligger i forhold til gennemsnittet på kortet nederst i artiklen.

Reduktion af ledere er en reel sparemulighed

Aalborg er den kommune med flest pædagogiske ledere pr. ansat, og det betyder, at man bliver ramt ekstra hårdt af regeringens børneudspil, hvor man piller de pædagogiske ledere ud af normeringen.

Rådmand for Børn og Unge i Aalborg, Morten Thiessen (K), mener, at man kan blive nødt til at se på, om man skal reducere antallet af pædagogiske ledere i kommunen:

Morten Thiessen (K), rådmand for Børn og Unge i Aalborg.

Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix

"At reducere på de pædagogiske ledere kan vi jo blive fristet til, hvis alternativet er at skulle skære andre steder for at leve op til nogle lidt arbitrære krav, som jeg har svært ved at se meningen med. Jeg synes egentlig, det ville give mere mening at tale med undervisningsministeren om, hvad han egentlig ønsker at opnå med det her. For jeg oplever, at vi taler meget om normeringer og meget lidt om kvalitet – og det er jo netop den samtale, vi burde tage på baggrund af de evalueringer, der har været."

Hvis Aalborg Kommune reducerer antallet af ledere til det gennemsnitlige landsniveau, vil man mere end rigeligt kunne dække det hul i kassen, som regeringens børneudspil skaber.

Det er dog ikke en nem eller ønskelig situation for Aalborg, der har en særlig struktur, siger Morten Thiessen:

"Vores historik med de mange ledere hænger sammen med, at vi har relativt mange små institutioner. Hvis man skal have en effektiv ledelse, skal lederne også være til at få fat i. Derfor er det begrænset, hvor meget man kan sammenlægge. I en kommune der strækker sig 75 km på hver led, er det svært at få det hele til at ligge lige ved siden af hinanden. Det er altså baggrunden for, at vi har den ledelsesstruktur, vi har. Vi er Danmarks største landkommune," siger han.

Deler bekymring for kvaliteten af børnepasningen

I Kolding Kommune vil en reduktion af pædagogiske ledere også kunne dække det hul, regeringens børneudspil skaber, men ifølge Børn- og Ungeudvalgsformand Hans Holmer (SF) vil en reduktion af ledelse være ærgerlig:

"Jeg vil mene, at en del af den kvalitet, man ønsker i daginstitutionerne, også handler om god ledelse. Faktisk vil jeg sige, at det er en del af fundamentet for at skabe kvalitet. Derfor ville jeg være ked af og ærgerlig over, hvis det ender med at være sådan, man skal løse det. Men som du ved, er der også en kommunal økonomi, der skal hænge sammen. Så jeg ved ikke konkret, hvordan man får lukket det hul," siger han.

Også i Viborg kommune, der ligesom Aalborg dækker et stort område, har formand for Børn- og Ungeudvalget, Kathrine Fusager Rohde, svært ved at forestille sig, at man vil reducere antallet af ledere:

"Vi har ikke konkrete planer om at reducere antallet af ledere for at finde midler til regeringens børneudspil omkring ledere og normeringer, fordi vi har fokus på ledelse på dagtilbudsområdet. Vi er geografisk set en stor kommune, derfor kører vi med områdeledere ud over ledere i de enkelte institutioner. Det er vigtigt for os at sikre medarbejdertrivsel ved at have en fornuftig ledelsesstruktur. Fokus på ledelse er også med til at skabe den kvalitet, vi gerne vil have i vores dagtilbud," siger hun.