Der er markant forskel på, hvor ofte sygeplejersker i landets kommuner melder sig syge. Nye tal viser, at fraværet svinger fra under otte til over 25 sygedage om året per medarbejder. 

Ifølge Kommunernes og Regionernes Løndatakontor lå Skive Kommune i 2024 i den lave ende med 7,7 sygedage i gennemsnit. I Ærø Kommune var tallet hele 25,1 - mere end tre gange så højt. På landsplan havde en sygeplejerske i gennemsnit 14 fraværsdage sidste år.

Det skriver NB-Ældre.

Kommuner med højt sygefravær kan med fordel lære af dem med lavt fravær, da sygefravær både belaster økonomien og kan forringe ældreplejen.

Så hvad gør de kommuner, der har succes med at få fraværet ned?

De jyske kommuner, Rebild og Esbjerg, er to gode eksempler på, hvordan man kan få sygefraværet blandt sygeplejersker ned.

Samtaler med psykolog

I Rebild er fraværet faldet fra 11,9 dage i 2023 til 7,7 i 2024. Ifølge sygeplejeleder Elisabeth Wittrup Frostholm er det ikke tilfældigt. Kommunen har gennemført en målrettet indsats med fokus på både trivsel, fællesskab og faglighed.

Et vigtigt redskab har været et toårigt projekt, hvor en erhvervspsykolog har været fast tilknyttet – ikke som ekstern konsulent, men som en del af det daglige arbejde.

"Erhvervspsykologen har været tæt på medarbejderne. Hun har kunnet arbejde både individuelt og på tværs af hele arbejdsfællesskabet," fortæller Elisabeth Wittrup Frostholm.

Medarbejderne har haft mulighed for at få op til seks samtaler med psykologen – men de fleste har kunnet nøjes med tre.

"Det har virkelig virket," siger hun.

Indflydelse og faglig stolthed

Også i Esbjerg Kommune har man haft succes. Her er sygefraværet faldet fra 11,5 til 9,9 dage. Ifølge direktør Arne Nikolajsen handler det især om, at medarbejderne føler sig hørt og set.

"Jeg tror, det skyldes, at sygeplejerskerne oplever, at de har indflydelse på hverdagen, fordi de bliver involveret i udviklingen i kommunen – og derfor vil de rigtig gerne møde op og være en del af det," siger Arne Nikolajsen, direktør for Fritid, Sundhed & Omsorg i Esbjerg Kommune og fortsætter:

"De har reelt indflydelse på deres opgaver og udviklingen af serviceniveauet. Det giver dem faglig stolthed – og det gør, at de gerne vil møde ind og være en del af det," siger han.

Esbjerg har blandt andet indført triomøder, hvor arbejdsmiljørepræsentant, tillidsrepræsentant og ledelse mødes i de enkelte teams for at tale om trivsel og samarbejde. Derudover har man styrket modtagelsen af nye medarbejdere, så de hurtigt føler sig som en del af fællesskabet.

På NB-Ældre kan du læse mere om, hvordan sygefraværet i de enkelte kommuner har ændret sig over tid.