Efter sidste kommunalvalg oplevede Rebilds borgmester Jesper Greth (V) for første gang, at nogen udnævnte sig som opposition og periodens første budgetforlig blev vedtaget med det absolut snævreste flertal på 13 mod 12 stemmer.

Det seneste budgetforlig blev vedtaget enstemmigt.

Samarbejdsklimaet i Rebild Kommune har gennemgået lidt af en udvikling den seneste valgperiode, fortæller Jesper Greth til NB-Kommune. For i starten af valgperioden havde kombinationen af 'os' og 'dem'-mentalitet, økonomiske vanskeligheder og personlighedsclashes sendt temperaturen til frysepunktet.

"Et manglende samarbejde i byrådet bliver på bekostning af kommunens ve og vel. Der er ingen tvivl om, at forvaltningen kan mærke, når der ikke er et godt samarbejde og vejen frem til at træffe gode beslutninger bliver træls og konfliktfyldt," siger han.

Og det fik borgmester og byråd til at sætte samarbejdet på dagsordenen på det årlige strategimøde.

"Vi startede med at snakke om det og så havde vi en møderække, hvor vi talte om det gode samarbejde, fik italesat problemet og snakket om hvordan vi skal kommunikere med hinanden og hvad vi skal og hvad vi ikke skal acceptere fra hinanden. Der har vi helt sikkert været på en rejse mod det bedre," fortæller Jesper Greth.

Man skal gå ind i det med åbne arme

Det var ikke en nem opgave at få bugt med samarbejdsproblemerne. Det krævede, at alle var villige til at gå ind i det med åbne arme og tage imod både den negative og positive kritik. Og det var alle heldigvis, fortæller Jesper Greth.

"Det var svært til at starte med, men det blev lettere og lettere, som vi kom i gang med det, fordi langt de fleste i bund og grund selv synes, at det var uheldigt og uværdigt for et byråd med sådan et klima," siger han.

Da byrådet fik problemerne på bordet viste det sig, at noget af det stammede helt tilbage fra konstitueringen, hvor en gruppe ikke havde følt sig inviteret indenfor.

Også budgetprocessen blev sat under en kritisk lup.

"Jeg tror, at alle har været enige om, at den måde vi har forhandlet budgetter på tidligere ikke har været hensigtsmæssig, så nu har vi et meget mere involverende og inkluderende forløb fra starten," siger Jesper Greth der mener, at det har bidraget til et bedre samarbejdsklima.

"Noget af det vigtigste i løbet af et byrådsår er at beslutte et budget. Og hvis der allerede dér er en splittelse af byrådet, så bliver perioden også svær, for så vil man hele tiden løbe ind i at skulle diskutere politik, som er forankret i en budgetaftale, hvor man ikke var enige," forklarer han.

Fælles front

Foruden en ny budgetproces, så har arbejdet med samarbejdsklimaet også ført til et uskrevet kodeks.

"Vi skal tale pænt til og om hinanden, og tingene skal ikke blive personlighed. Det handler om ordentlighed i samarbejdet og respekt for hinanden - og selvfølgelig også at være lyttende og have forståelse for forskellige synspunkter," siger borgmesteren.

Og det er ikke længe siden, at kodekset sidst blev taget i brug. På et byrådsmøde blev det nemlig bragt op, at et byrådsmedlem var blevet hængt ud på de sociale medier grundet en politisk beslutning, og det tolerer man ikke længere i Rebild.

"Vi lægger fælles afstand til det, der ikke er i orden. Så det er blevet mere normalt, at hvis der foregår noget som ikke ligger indenfor det kodeks, som vi er blevet enige om, så bliver det italesat, for vi vil ikke tilbage til der, hvor vi var," fortæller Jesper Greth.

Rebild-borgmesteren er også god for et råd til sine lokalpolitiske kollegaer, der måtte døje med konfliktfyldte byråd rundt i landet.

"Få det op på bordet og få snakket om det. Få nogen til facilitere samtalerne, tag paraderne ned og vær villige til at lytte og modtage de input, der kommer," lyder hans anbefaling.