Hvad gør kommunen til en attraktiv arbejdsplads - og hvad trækker den modsatte vej? Det er nogle af de hovedspørgsmål, som KL's konsulentfirma Komponent og Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet belyser i en ny undersøgelse.

5.234 kommunalt ansatte på tværs af alle 98 kommuner har besvaret spørgeskemaet.

Et af temaerne er kommunernes omdømme, og hvordan det påvirker medarbejdernes motivation. 64 procent svarer, at de oplever en stolthed, når de fortæller om deres nuværende stilling.

Men hvis subjektet for følelsen er kommunen, daler stoltheden i mange tilfælde. I undersøgelsen svarer 38 procent, at de oplever en stolthed, når de fortæller, at de arbejder i en kommune. 40 procent erklærer sig hverken enige eller uenige i, at de er stolte af at arbejde i en kommune, mens 22 procent ligefrem har svaret, at de ikke er stolte.

Den begrænsede stolthed forbundet med kommunen kan hænge sammen med, at relativt mange føler, at omdømmet ikke er godt. 39 procent oplever, der tales dårligt om deres arbejde i offentligheden.

Særligt på jobcentre og i ældreplejen er dårlig omtale en virkelighed for mange ansatte, viser undersøgelsen. Derimod er opfattelsen af et dårligt omdømme mindre udtalt for de ansatte på kulturområdet.

I undersøgelsen sammenholdes respondenternes svar om omdømme og stolthed med deres motivation og planer om at forblive på arbejdspladsen. Resultaterne viser, at ansatte, der er stolte over deres stilling eller virke hos kommunen, er signifikant mere engagerede og i højere grad ser sig selv i jobbet om både ét og fem år. Omvendt forholder det sig blandt de ansatte, der oplever dårlig omtale, skriver Komponent.

Når en kommune vil gøre en indsats for at fastholde ansatte, kan det betale sig at kigge på omdømmet. Her anbefaler Komponent, at der arbejdes med omdømmeledelse på flere niveauer - fra den konkrete arbejdsplads og institution til kommunen som helhed og helt op til alle 98 kommuner på tværs.

"Det at skabe sin egen særlige fortælling, der adskiller sig fra andres, er med til at skabe identitet og fællesskab. Den pointe tæller også nede på institutionsniveau," kommenterer specialkonsulent i Komponent Mia Nyborg Jørgensen i rapporten.

Hver anden tvivler på femårs-horisont

Generelt er de kommunalt ansatte usikre på, hvor længe de kommer til at beholde deres job. Blot 22 procent finder det "meget sandsynligt", at de er i jobbet om fem år, mens 31 procent mener, det er overvejende sandsynligt. Omvendt tror 46 procent, at det enten er mindre sandsynligt eller slet ikke sandsynligt, at de er forbliver i jobbet.

Tæt på halvdelen af alle ansatte inden for skole- og dagtilbudsområdet samt på sundheds- og ældreområdet hælder til, at de ikke ser sig selv i jobbet om fem år. Det skal nævnes, at elever og ansatte tæt på pensionsalderen indgår i undersøgelsen.