Et nyt partnerskab mellem interesseorganisationen Idræts- og Fritidsfaciliteter i Danmark (IFFD) og Idrættens Analyseinstitut (Idan) skal gøre det nemmere for kommunalpolitikere og forvaltninger at træffe strategiske valg på idræts- og fritidsområdet. Det skal ske gennem data, analyser og eksempler på inspiration, som kommunerne kan trække på, når de står over for en beslutning relateret til idræt og fritid.

Partnerskabet løber i første omgang frem til og med 2026, og de to partnere har sat 1,5 millioner kroner af til arbejdet.

Håndsrækningen til kommunerne kommer, fordi både Idan og IFFD oplever, at mange kommuner ikke bruger data systematisk på idræts- og fritidsområdet.

"Hvis vi som kommuner skal gå forrest og skabe udvikling på idræts- og fritidsområdet, kræver det, at vi går strategisk til værks. Vores ambition med partnerskabet er at samle al relevant information og data ét sted samt at komme med gode eksempler på, hvordan det kan bruges i praksis," siger Henrik Hvidesten (V), borgmester i Ringsted Kommune og formand for IFFD, i en nyhed på analyseinstituttets hjemmeside.

"Ideen er god, fordi vi som embedsfolk og i sidste ende også politikerne får et uvildigt organ, som producerer data og viden om, hvordan vores sektor fungerer. Vi har ikke altid haft et oplyst grundlag at handle ud fra, og jeg har set mange eksempler på, at der er handlet ud fra følelser og ikke fakta", supplerer Holger Kortbek, idrætschef i Gladsaxe Kommune og 2. næstformand i IFFD.

Over de næste tre år vil Idan og IFFD opbygge en temaside på idan.dk, som skal rumme de samlede data og og gøre det muligt for kommunerne at finde ud af, hvordan tingene bliver grebet an i andre kommuner.

nannakk