De sidste tal er ved at være beregnet, fremskrevet og evalueret i forhold til næste års budget, men hvad skal man gøre når det gælder det specialiserede socialområde.

For flere borgere med behov og dyrere takster på botilbud har allerede ført til store overskridelser af budgetterne for 2026 på det specialiserede socialområde for en lang række kommuner.

Det viser en gennemgang af kommunernes budgetopfølgninger, som NB-Økonomi har foretaget.

I Guldborgsund Kommune regner man med budgetoverskridelse på det specialiserede socialområde på over 140 mio. kr., hvor 125 mio. kr. skal findes i ekstrabevilling. Det svarer til en budgetoverskridelse på 16 procent - eller omkring 4 procent af kommunens samlede serviceramme for 2026.

"Det er en kombination af flere ting (der driver budgetoverskridelsen red.). Vi ser et stigende udgiftspres, specielt på nogle af vores døgntilbud, hvor vi køber pladser til borgere. Det er særligt dyre enkeltsager, der presser vores budget. Derudover har området været underbudgetteret i 2026," siger borgmester i Guldborgssund Kommune Simon Hansen (S).

En så stor overskridelse kan ikke håndteres inden for de øvrige udgiftsområder, forklarer han.

"Der er lagt op til, at vi dækker det underskud, der opstår i 2026, via vores kassebeholdning. Vi må se, hvordan hele regnskabet samlet set kommer til at se ud, men det er planen. Der er ikke lagt op til, at vi går ind og laver besparelser i indeværende år," siger Simon Hansen.

I det netop indgåede budgetforlig for 2027 er der da også afsat 85 mio. kr. til de stigende udgifter på området.

I 2025 overskred Guldborgsund Kommune budgettet på det specialiserede socialområde med omkring 120 mio. kr.

Også i Billund Kommune regner man med højere udgifter end budgetteret på det specialiserede socialområde. I seneste budgetopfølgning ligner det en overskridelse på 20 mio. kr.

Også her er det de særligt dyre enkeltsager, der fylder, forklarer borgmester Stephanie Storbank (V).

"Det er en udgiftsstigning, vi har set igennem mange år. Hvert år får vi lavet prognoser med forskellige scenarier, og de senere år har det vist sig, at det er de værste scenarier, der gør sig gældende. Det er især de særligt dyre enkeltsager, der trækker udgifterne op. Vi er både bekymrede og enormt optagede af at undersøge, om vi som kommune kan bruge pengene anderledes på dette område for at give en bedre service," siger hun.

Heller ikke i Billund har udgiftstigningen betydet besparelser.

"Vi har heldigvis en buffer på omkring 13 millioner indlagt i vores økonomi til at imødegå udfordringer. Derudover er der et mindreforbrug på nogle af de andre områder. Allerede ved den første budgetopfølgning kunne vi se, at det ville blive svært. Derfor har vi aktiveret en mild bremse i hele forvaltningen, hvilket betyder, at opsparinger ikke må frigives uden om direktionen. Vi iværksatte også et råderumskatalog i forbindelse med budgettet, som vi har plukket lidt fra for at få økonomien til at hænge sammen, så vi kunne tilføre de nødvendige midler til det specialiserede socialområde," siger Stephanie Storbank.

Se tallene for udvalgte kommuner i tabellen.