Læs brevet her:

ÅBENT BREV TIL KØBENHAVNS BORGERREPRÆSENTATION

De forslåede besparelser betyder reelt nedskæringer på 120 mio. kr. som rammer børn og unge, voksne med handicap, psykisk sårbare, hjemløse og familier i krise, og sender flere opgaver til private udbydere, som selv fastsætter priserne, og hvor vi ved, at ikke alle overholder loven. Samtidig vokser udgifterne på det specialiserede område i takt med en stigende efterspørgsel, som ikke ser ud til at aftage.

Vi opfordrer derfor Borgerrepræsentationen til at arbejde for løsninger, der styrker den kommunale kapacitet, herunder i dialog med omegnskommunerne, og sikre en bæredygtig økonomi på det specialiserede socialområde.

Udgifterne stiger, men det kan blive dyrt at spare de forkerte steder. Kommunale tilbud risikerer at blive nedlagt, hvilket kan føre til flere køb af sociale indsatser og botilbud hos private leverandører med priser, der stiger og stiger, og hvor enkelte leverandører misbruger skatteydernes penge til kriminalitet, eller har et stort fokus på at høste profitten på bekostning af borgernes udsathed.

Vi repræsenterer medarbejdere, som hver dag arbejder tæt på nogle af de mennesker, der har mest brug for kommunens støtte. De oplever, efter flere nedskæringsrunder, et betydeligt pres på både borgernes trivsel, kvaliteten i indsatsen og forebyggende tiltag. Yderligere besparelser vil øge risikoen for utilsigtede hændelser, lovbrud, vanskeliggøre en sikring af borgernes rettigheder og at føre den nødvendige kontrol med kontrakter, afregning og sagsbehandling. Derfor vil de foreslåede besparelser på 120 mio. kr. forværre situationen og medføre mærkbare forringelser, samt længere ventetid på social støtte og botilbud for de mest udsatte borgere.

Nedskæringer for 120 mio. kr. er ikke bare en korrektion i indeværende år på socialområdet. Det vil kunne mærkes direkte af udsatte børn og unge, voksne med handicap, psykisk sårbare, hjemløse og familier i krise.

Konsekvenserne kan være:

• Færre medarbejdere i den borgernære velfærd: Færre socialrådgivere, socialformidlere, socialpædagoger, pædagogiske assistenter, kontaktpersoner, SOSU’er, sygeplejersker, hjemmevejledere og administrative medarbejdere til at sikre den rette hjælp i rette tid, inddrage pårørende og koordinere på tværs.

• Længere ventetid: Fx til botilbud, støtte i egen bolig, familiebehandling, misbrugsbehandling og socialpsykiatri, så børns og voksnes udfordringer vokser, mens de venter.

• Dyrere løsninger: Når den tidlige indsats svækkes, vokser problemerne og kan føre til dyrere foranstaltninger som anbringelser, akutindsatser, hjemløshed eller længerevarende botilbud.

• Øget arbejdspres: Færre kolleger vil forværre sygefravær, stress og personaleomsætning og svække kontinuiteten i borgernes forløb.

Med venlig hilsen,

Ditte Gottlieb Bredahl, formand HK Kommunal Hovedstaden, Rasmus Balslev, formand for Dansk Socialrådgiverforening Region Øst, Lars Petersen, formand Socialpædagogerne Hovedstaden, Helle Haslund, forretningsudvalgsmedlem Landsforeningen for Socialpædagoger, Ditte Hammer, næstforkvinde, Kreds Hovedstaden DSR, John Ekebjærg- Jacobsen, Formand 3F København, Marianne Vilsbøll Jacobsen, Regionsformand Kost & Ernæring, Maria Konstantinidou, Medlem af politisk ledelse, FOA, Claus Westergreen, formand 3F BJMF, Katrine Fylking, formand Københavns Lærerforening, Ken Patrick Petterson formand FOA.