Endnu en kommunaldirektør er blevet fyret i 2026.

Onsdag afsluttede Herlev Kommune samarbejdet med Jesper Zwisler, som har været topleder i kommunen i de seneste ti år.

Borgmester Marco Damgaard (S) og et flertal i kommunalbestyrelsen har besluttet, at kommunen har brug for en ny profil.

Den begrundelse er i sig selv ikke ny for NB-Kommune. Når kommunaldirektører bliver fyret, og pressemeddelelserne tikker ind i vores indbakke, er det ofte med den kortfattede begrundelse, at kommunen har brug for "en ny profil".

Men Marco Damgaard og Herlev Kommune stopper ikke der i deres pressemeddelelse. Og i et interview med NB-Kommune sætter borgmesteren usædvanligt mange ord på, hvorfor kommunalbestyrelsen har valgt at skifte ud på posten:

"Jesper Zwisler har i de seneste ti år været en rigtig dygtig og kompetent kommunaldirektør. Takket være ham er Herlev Kommune i dag i vækst, der kommer flere borgere til, og vores økonomi har en god strukturel balance," siger Marco Damgaard.

Alligevel er næste skridt i udviklingen af Herlev Kommune at "optimere hele organisationen, arbejdskulturen og arbejdsmiljøet".

Det kræver ifølge borgmesteren en ny kommunaldirektør, og derfor træffer kommunalbestyrelsen sin endelige beslutning om at afslutte samarbejdet med Jesper Zwisler den 18. februar.

"Det er min og kommunalbestyrelsens klare opfattelse, at det er det rigtige tidspunkt. Vi har brug for et nyt lederskab, som kan tage det næste lange, seje træk. Vi står et godt sted, men der er nogle ting, vi skal gøre endnu bedre. Derfor har vi brug for en ny kommunaldirektør, som skal være med til at skabe den positive forandring," siger Marco Damgaard.

Femte direktør i år

Modsat borgmesteren er det ikke længere givet, at kommunaldirektøren kan vide sig sikker på sin post i en hel valgperiode.

NB-Kommune har i begyndelsen af 2026 afdækket, hvordan 40 kommuner de seneste fire år har skiftet kommunaldirektør.

Jesper Zwisler bliver den femte kommunaldirektør i 2026, som stopper i embedet.

Marco Damgaard anerkender, at der kan være tale om en generel tendens i kommunerne.

"Jeg kan sagtens se det fra det perspektiv, hvis man kobler det sammen med de andre kommunaldirektører. Men jeg synes, at vi skiller os ud i forhold til de andre kommuner. Jesper har været hos os i ti år, mens det i mange af de andre kommuner har været en kortere omgang," siger han.

Det er altså ifølge borgmesteren ikke tilfældet i Herlev, at man hele tiden skifter kommunaldirektør. "Og det kommer jeg heller ikke til at forestille mig, bliver tendensen i Herlev fremadrettet," lyder det.

Jürgen Klopp og Pep Guardiola

Borgmesteren fastslår, at stabilitet og kontinuitet er vigtigt for en kommunaldirektør.

"Det har vi haft, og derfor synes jeg, at vi står et rigtig godt sted til at tage skiftet nu og så forhåbentlig skabe den samme stabilitet og kontinuitet fremadrettet," siger han.

Vil tendensen fortsætte, så det i fremtiden bliver mere sjældent, at en kommunaldirektør bliver i samme stilling i ti år?

"Jeg håber, at vi også kan ansætte den rigtige mand eller kvinde til posten, som kan være med i et langt stykke tid, for jeg bryder mig ikke om, at man skifter direktør hvert fjerde år. Samtidig er det jo også uvist, om jeg selv er borgmester om fire år. Men det er rigtigt, at hvis vi spoler tiden 20-30 år tilbage, så kunne du både have borgmestre og kommunaldirektører, som sad på posten i 20 år ad gangen. Det tror jeg bliver en sjældenhed i fremtiden."

Nu ved jeg ikke, om du går op i fodbold, men jeg kommer til at tænke på, hvordan moderne fodboldklubber styrer deres klubber med konstante skift af trænerne. Kan du følge sammenligningen?

"Jeg går meget op i fodbold, og det er nok tendensen i moderne ledelse generelt. Det er blevet sværere at gøre alle tilfredse. Nogle af de fodboldklubber, hvor der er stabilitet og kontinuitet, der opnår man jo netop store resultater. Det kunne være en Jürgen Klopp i Liverpool eller en Pep Guardiola i Manchester City. Det er nogle gange godt, at man holder ved. Det synes jeg stadig, at vi har gjort i Herlev med Jesper Zwisler, og det vil vi forsøge at gøre fremadrettet."

Åben kommunikation

Drømmescenariet for den, der skal overtage styringen af Herlev Kommune, er ifølge Marco Damgaard en kommunaldirektør, som har erfaring med topledelse, gerne i staten, men som vigtigst af alt tør være med til at udvikle en kommune, som er "i gang med et rigtig spændende træk omkring at skabe en høj grad af psykologisk tryghed i kommunen."

Han lægger vægt på, at en kommende kommunaldirektør skal optimere på det, han vil kalde god arbejdskultur, godt arbejdsmiljø, lavt sygefravær og så videre. "For derved, fordi det er det, der er målet, at skabe den bedst mulige velfærd for borgerne," siger Marco Damgaard.

Selv udtaler den afgående kommunaldirektør Jesper Zwisler blandt andet i pressemeddelelsen: "Herlev Kommune er på vej ud ad en ny og interessant retning for blandt andet den brede og almene indsats på de store velfærdsområder og for byens udvikling. Det kræver et nyt toplederskab, der kan understøtte og fremme den udvikling i de kommende år. Jeg vil glæde mig til at følge Herlev Kommune på den videre og spændende rejse."

I har valgt at kommunikere med stor åbenhed i jeres pressemeddelelse om fyringen. Hvorfor har I det?

"Det er måske også lidt utraditionelt. Altså, først og fremmest har jeg sat mig ned og haft en god snak med Jesper omkring, at vi ønsker et skifte. Det har han håndteret på en yderst professionel og god måde. Vi forlader ikke hinanden som uvenner. Vi er enige om, at det har været ti gode år, og Jesper respekterer, at det er vores beslutning," siger Marco Damgaard.

Se hele listen over kommunaldirektører, der er fratrådt de seneste fire år, her: