
En ny ph.d.-afhandling udarbejdet i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at tre centrale matchfaktorer er afgørende for, at borgeren får et succesfuldt virksomhedsforløb. Afhandlingen er skrevet af Esben Højmark. - Foto: Bo Amstrup/Ritzau Scanpix
Disse tre faktorer afgør jobsucces for udsatte ledige
En ny ph.d.-afhandling identificerer tre dimensioner af match, der gør en forskel, så borgeren får et vellykket virksomhedsforløb.
Udgivet: 17/03/2025
Virksomheder spiller en nøglerolle i at få ikke-jobparate ledige i arbejde. Men hvad afgør, om et virksomhedsforløb bliver en succes?
En ny ph.d.-afhandling udarbejdet i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at tre centrale faktorer er afgørende for, at borgeren får et succesfuldt virksomhedsforløb.
- Formålsmatch: Borgeren skal opleve, at forløbet giver mening i forhold til deres mål. Når borgeren føler ejerskab over sin vej mod beskæftigelse, øges motivationen markant.
- Kompetencematch: Arbejdsopgaverne skal passe til borgerens evner og eventuelle skånehensyn. Succesoplevelser styrker både selvtillid og faglig udvikling.
- Relationsmatch: Borgeren skal føle sig inkluderet i arbejdsfællesskabet. Gode relationer skaber tryghed, engagement og ansvarsfølelse.
Det gode match tager tid
Det rette match opstår sjældent fra dag ét, viser afhandlingen. I stedet skal det udvikles over tid gennem støtte og tilpasning, og her spiller virksomhederne en central rolle.
Det sker gennem en række tilpasnings- og støtteaktiviteter, hvor virksomheder og beskæftigelsesmedarbejdere spiller en central rolle.
"Virksomhedens engagement og inklusionskompetencer er afgørende. Det er ikke nok, at en virksomhed tager imod en ledig – det kræver også, at der er personer på arbejdspladsen, som har motivationen og de rette kompetencer til at hjælpe den ledige ind på arbejdsmarkedet og støtte dem i deres udvikling," skriver STAR.
Virksomheder, der lykkes bedst med ikke-jobparate ledige, har typisk følgende fællestræk:
- De tilbyder reelle arbejdsopgaver, der giver borgeren mulighed for at bidrage med værdi og har jobåbninger til borgeren, hvis det rette match udvikles.
- De har medarbejdere, der er motiverede for at arbejde sammen med målgruppen, og som har overskud, tålmodighed og evnen til at rumme og støtte ledige længere væk fra arbejdsmarkedet.
- De sikrer den rette støtte til borgeren, fx gennem oplæring, tilpasning af arbejdsopgaver samt anerkendelse og inddragelse i sociale og faglige fællesskaber.
Læs hele afhandlingen her.
Sidst opdateret: 17/03/2025 - 09:01












































