En ny ph.d.-afhandling udarbejdet i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at tre centrale matchfaktorer er afgørende for, at borgeren får et succesfuldt virksomhedsforløb. Afhandlingen er skrevet af Esben Højmark.

En ny ph.d.-afhandling udarbejdet i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at tre centrale matchfaktorer er afgørende for, at borgeren får et succesfuldt virksomhedsforløb. Afhandlingen er skrevet af Esben Højmark. - Foto: Bo Amstrup/Ritzau Scanpix

Disse tre faktorer afgør jobsucces for udsatte ledige

En ny ph.d.-afhandling identificerer tre dimensioner af match, der gør en forskel, så borgeren får et vellykket virksomhedsforløb.

Udgivet: 17/03/2025

Kasper Rasmussen

Redaktør

Del artiklen:

Virksomheder spiller en nøglerolle i at få ikke-jobparate ledige i arbejde. Men hvad afgør, om et virksomhedsforløb bliver en succes?

En ny ph.d.-afhandling udarbejdet i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) viser, at tre centrale faktorer er afgørende for, at borgeren får et succesfuldt virksomhedsforløb.

  • Formålsmatch: Borgeren skal opleve, at forløbet giver mening i forhold til deres mål. Når borgeren føler ejerskab over sin vej mod beskæftigelse, øges motivationen markant.
  • Kompetencematch: Arbejdsopgaverne skal passe til borgerens evner og eventuelle skånehensyn. Succesoplevelser styrker både selvtillid og faglig udvikling.
  • Relationsmatch: Borgeren skal føle sig inkluderet i arbejdsfællesskabet. Gode relationer skaber tryghed, engagement og ansvarsfølelse.

Det gode match tager tid

Det rette match opstår sjældent fra dag ét, viser afhandlingen. I stedet skal det udvikles over tid gennem støtte og tilpasning, og her spiller virksomhederne en central rolle.

Det sker gennem en række tilpasnings- og støtteaktiviteter, hvor virksomheder og beskæftigelsesmedarbejdere spiller en central rolle.

"Virksomhedens engagement og inklusionskompetencer er afgørende. Det er ikke nok, at en virksomhed tager imod en ledig – det kræver også, at der er personer på arbejdspladsen, som har motivationen og de rette kompetencer til at hjælpe den ledige ind på arbejdsmarkedet og støtte dem i deres udvikling," skriver STAR.

Virksomheder, der lykkes bedst med ikke-jobparate ledige, har typisk følgende fællestræk:

  • De tilbyder reelle arbejdsopgaver, der giver borgeren mulighed for at bidrage med værdi og har jobåbninger til borgeren, hvis det rette match udvikles.
  • De har medarbejdere, der er motiverede for at arbejde sammen med målgruppen, og som har overskud, tålmodighed og evnen til at rumme og støtte ledige længere væk fra arbejdsmarkedet.
  • De sikrer den rette støtte til borgeren, fx gennem oplæring, tilpasning af arbejdsopgaver samt anerkendelse og inddragelse i sociale og faglige fællesskaber.

Læs hele afhandlingen her.

Sidst opdateret: 17/03/2025 - 09:01

Ledige Stillinger

Mest læste artikler

Logo

NB-Kommunes mål er at give ledere og politikere i kommunerne de vigtigste og for dem mest vedkommende nyheder.
Relevans, substans og troværdighed er afgørende for NB-Kommune.

Læs mere om NB-Kommune her

Kontakt os

Kundeservice

81409679

 - Hverdage (10:00-14:00)

[email protected]

Adresse

Kompagnistræde 20A, 1. sal,
1208 København K

Redaktionen

[email protected]