Jobcentrene står over for en ny virkelighed, efter en valgkamp hvor det har været populært at skælde ud på beskæftigelsesindsatsen, og hvor partier fra både rød og blå blok har foreslået massive milliardbesparelser.

Kommunernes Landsforening (KL) har under valgkampen holdt lav profil, men er nu klar med et modsvar. Helt konkret kommer KL med fem anbefalinger til udviklingen af fremtidens aktive beskæftigelsesindsats forud for de kommende regeringsforhandlinger. Det skriver NB-Beskæftigelse.

”Der skal ske noget med beskæftigelsesindsatsen. Det er alle enige om. Men det skal gøres med omhu og ikke med milliardbesparelser for at finansiere andre valgløfter. Det er helt afgørende, at vi får kigget på, hvilken beskæftigelsespolitik vi vil have, frem for en forsimplet debat med udgangspunkt i enkeltsager og snuptagsløsninger lovet i en valgkamp,” siger Peter Rahbæk Juel, formand for KL’s Arbejdsmarkeds- og Borgerserviceudvalg, i en pressemeddelelse.

KL foreslår, at fagligheden sættes fri og måles på resultater, der skal tages ordentlig hånd om udsatte borgere, at den kommunale forankring bevares, at beskæftigelsesindsatsen skal gøres mere digital, og så skal der skabes et bredt ejerskab over beskæftigelsesindsatsen.

”Jeg håber, at de partier, der nu skal til sætte pen til papir på regeringsgrundlaget vil tage imod vores konstruktive forslag til udviklingen af fremtidens beskæftigelsespolitik. Der er brug for, at vi finder løsninger med bred opbakning både i Folketinget og blandt arbejdsmarkedets parter og øvrige aktører. Beskæftigelsesindsatsen kan ingen lykkes med alene,” fastslår Peter Rahbæk Juel.

En del af debatten har gået på at nedlægge jobcentrene. Med udspillet slår KL fast, at selve konstruktionen jobcentre ikke er hellig. Det er derimod den aktive beskæftigelsesindsats.

Der er behov for et opgør med bureaukrati og mistillid til både de ledige og medarbejderne på jobcentrene.

Man bør gentænkee beskæftigelsesindsatsen og gør op med samtalefabrikker og praktikmøller, skriver KL i udspillet.

Læs om de fem forslag nedenfor.

1. Sæt fagligheden fri og mål på resultater

Beskæftigelsesindsatsen er sandet til i paragraffer og krav til medarbejderne om at vejlede, føre samtaler og dokumentere, og detailreguleringen spænder ben for, at medarbejderne kan udfolde deres faglighed fuldt ud, og at borgerne dermed kan få det individuelt tilrettelagte forløb, der giver det bedste resultat, skriver KL.

Derfor foreslås det, at man gentænker beskæftigelsesindsatsen med en ny lov, der grundlæggende skal bygge på tillid.

Tillid til, at ledige, sygemeldte og borgere med sammensatte udfordringer generelt ønsker at komme tilbage i job og bidrage efter evne. Tillid til, at medarbejderne har kompetencerne til i samarbejde med borgeren at finde en vej hen til målet. Og endelig tillid til, at lokale ledere og politikere tager ansvar for en indsats med fokus på resultater, en relevant beskæftigelsesindsats for alle målgrupper og en god virksomhedsservice, fremgår det af udspillet.

“Og så skal vi i stedet måle på resultaterne. Men det er ikke et resultat, om samtalerne er blevet afholdt rettidigt. Spørg i stedet borgerne, om de føler sig hjulpet. Kommunerne er ikke bekymrede for, hvad de svarer,” fremgår det af udspillet.

2. Tag ordentlig hånd om de udsatte borgere

KL advarer mod de besparelser på jobcentrene, som både Konservative, Venstre og Socialdemokratiet har lagt op til i valgkampen.

“Besparelser i den størrelsesorden, vil have betydelige konsekvenser for indsatsen over for de borgere som har behov for indsatser på tværs af social, sundhed og beskæftigelse. Både

menneskelige konsekvenser og økonomiske, når langt flere vil ende på permanent offentlig forsørgelse. Det er man nødt til at gøre sig bevidst,” skriver KL

3. Bevar en kommunal forankring

Ansvaret for beskæftigelsesindsatsen skal fortsat være kommunalt forankret. Det skal den, fordi kommunerne er dem, der kan tage det overordnede myndighedsansvar og tænke på tværs af alle aktører og indsatser.

Kommunerne har samtidig en tæt kontakt til de lokale virksomheder, som giver nogle helt særlige forudsætninger for at finde det gode match mellem ledige og virksomheder.

Opgaven skal dog også fremover løses i samspil med private aktører og i forpligtende partnerskaber.

”Med en stærk kommunal forankring, så vi sikrer, at der kigges med et helhedsorienteret blik på borgerne og skabes den tætte kontakt til de lokale virksomheder, som kun kommunerne kan sikre,” siger Peter Rahbæk Juel.

4. Gør beskæftigelsesindsatsen langt mere digital

KL foreslår at skabe et Virtuelt Jobunivers, hvor ledige og sygemeldte tilbydes en digital værktøjskasse, der døgnet rundt understøtter deres vej tilbage i job.

De gode digitale erfaringer fra coronapandemien skal bruges mere offensivt for alle målgrupper, der har glæde af det i fremtidens beskæftigelsesindsats, skriver KL.

5. Bredt ejerskab til beskæftigelsesindsatsen

KL foreslår et bredt forlig om en ny samlet ramme for beskæftigelsesindsatsen.

På tværs af Folketinget og kommunerne skal der tages et fælles politisk ansvar for at lykkes med indsatsen. Derfor bør alle relevante aktører samles i et partnerskab, hvor udfordringer, dilemmaer og ikke mindst løsningsforslag kan drøftes og præsenteres for de ansvarlig