Coronakrisen har efterladt ødelæggende spor i kulturbranchen og nogle museer står med gevaldige økonomiske udfordringer i form af likviditets- og genopretningsproblemer. Men der mangler det store samlende overblik og det forsøger Danske Kulturbestyrelser nu med hjælp fra Augustinusfonden, Det Obelske Familiefond og Realdania at skabe.

"Vi håber også at kunne levere råd og anbefalinger for fremtiden på den baggrund," skriver Finn Schumacker, formand for Danske Kulturbestyrelser, i sin blog.

Danske Kulturbestyrelser har igangsat projektet Kulturlivets Største Udfordringer, som skal tage temperaturen på tværs af kultursektorerne.

Projektet skal skabe vidensdeling, inspiration og anbefalinger for ledelserne på kulturinstitutionerne. På længere sigt skal det skabe kapacitetsudvikling og modstandskraft gennem læringsopsamling om ledelsesprocesser og godt bestyrelsesarbejde på tværs af genrer og institutionstyper.

Kulturlivets Største Udfordringer udføres i samarbejde med Søren Mikael Rasmussen, Rasmussen&Marker, og Susanne Justesen, Innoversity CPH, og med en styregruppe af ledelses- og forskningskompetencer i kulturlivet.

Input fra hele kultursektoren

I juni vil ledere og bestyrelsesformænd i hele kultursektoren modtaget et spørgeskema.

"Vi håber at alle vil bruge nogle stunder på at videregive deres viden og opfattelse af situationen til gavn for alle andre," siger Finn Schumacker.

I følge Danske Kulturbestyrelser skal projektet være færdigt i august 2020 og munde ud i:

"I første omgang inteviewer vi 40 direktører og bestyrelsesformænd. Vi taler med brancheorganisationerne, Slots- og Kulturstyrelsen m.fl. om deres iagttagelser af udfordringerne", siger Finn Schumacker.

Danske Kulturstyrelser vil invitere til workshops og byde på forskellige former for formidling af resultaterne, når de kommer fra midten af august.