I disse dage er det de små investeringer, der kan give det største afkast på den lange bane. Så kan man tale om symbolværdi og artefakter, men det er faktisk ikke det, det handler om.

Det er også i de små ting, vi ledere viser, hvad vi står for. Hvad vi ikke glemmer.

Da jeg tog mit diplom i ledelse, tog jeg basisfag på den offentlige lederuddannelse og valgfag på CBS. Et af de valgfag var økonomisk ledelse. Det tog lidt tid, før jeg havde oversat ordene fra den offentlige verden til den private. Og så gav faget mening.

I det offentlige taler vi om ressourcer og ikke kroner og øre. ROI – return on investment var i skolens verden der hvor, hvis vi gav kage til kaffen, så løftede lærerne opgaven bedre – social kapital meget simplificeret.

Vi investerede i den. Nu har vores fokus skiftet til professionel kapital, men i disse dage giver det mening med denne form for investering.

Det er en investering i nuet

I det offentlige tænker vi meget på økonomi, også selvom det ikke er vores penge.

Lige nu bruger jeg nogle penge, hvor jeg investerer i at få skabt bedst mulige rammer i den kommende tid. Men jeg forventer også, at min investering betaler sig.

Alle børn får en individuel ’aktivitetspose’ pga. hygiejnekrav. Det er købt ekstra håndsprit, for vi skal ikke løbe tør eller vente på forsyninger.

Der er købt nogle projektorer, så alle vores nye lokaler kan bruges bedst muligt. Hvis det betyder, at vi udskyder et projekt eller en gang maling i efteråret, så er det det værd.

Det er også en investering i nuet, og det er der brug for lige nu.

Om Maike Raahauge

Maike Raahauge er uddannet lærer siden 2004 og har diplom i ledelse

Hun har været skoleleder på Nørre Fælled Skole siden 2017.

Hun har været i skoleledelsen på Amager Fælled Skole siden 2012

Har desuden udgivet to skønlitterære romaner og en selvhjælpsbog for pårørende i psykiatrien

Maike Raaghauge er en af de tre ledere, der skriver blog-spots på NB-Nyt fra deres daglige praksis under genåbningen.