Mange dages arbejde begynder at sætte sine spor i mit overskud.

At lede et plejecenter eller en anden institution betyder, for mig, at jeg altid har medarbejdere, som er på arbejde og har brug for at tale, maile eller sende sms til mig eller jeg til dem.

Det betyder også, at ansvaret for de 41 beboer, som bor på Damgårdsparken, mærkes ekstra tydeligt i disse dage. Jeg slipper aldrig helt arbejdet - det ligger og roder i bevidstheden altid.

Hvordan tackler jeg det som leder?

Hvor henter jeg min motivation og gode humør?

I dag stod det igen lysende klart.

Ledelse af ledere

På vej til depotet efter værnemidler svingede jeg forbi ledelse i Center for Sundhed og Omsorg - min ledelse.

Modtaget af min ledelse, som med det samme lyttede. Sammen skrev vi tre punkter på en tavle og puf ... usikkerheden var væk og følelsen af: 'Jeg er en del af noget større' tog over.

Jeg er en del af en organisation, som jeg har i ryggen, og som knuser problemerne sammen med mig.

Dagens ledelsesrefleksion må være:

At sige højt, hvad jeg har brug for, og give andre mulighed for at hjælpe. Jeg motiveres klart af at 'høre til' og 'at gøre en forskel'.

Fakta om Mette Færch:

Mette Færch er uddannet sygeplejerske på Vendsyssel sygeplejeskole i Hjørring i 2006.

Hun har en diplomuddannelsen i Ledelse fra bl.a. professionshøjskolen Metropol i København.

Hun er medlem af tænketanken “Forkant” under Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd.

Hun er til daglig teamleder på plejecenteret Damgårdsparken i Egedal Kommune

Mette Færch er en af de tre ledere, der skriver blog-spots på NB-Nyt fra deres daglige praksis under genåbningen.