Af Steen Houmark

Udfordringerne for Danmark har ikke samme karakter som i Game of Thrones, men de er tilsvarende komplekse og truende for det velfærdssamfund vi har.

Børn og ældre risikerer der med at komme i klemme i prioritering af velfærd

Tilbagetrækningen fra arbejdsmarked betyder at vi inden for den næste valgperiode vil mærke en ekstrem mangle på uddannet arbejdskraft inden for social- og sundhedsområdet. Over 40.000 par varme hænder i 2028, hvis man skal tage FOA`s tal for gode vare. Samtidig har vi en vækst i antallet af børn og ældre. Det forholder sig således i følge Danmarks statistik af vi i løbet af de næste 10 år vil have 70.000 flere børn i alderen 0-5 år i den ene ende af livskurven. I den anden ende vil vi have ca. 150.000 over 80 år, hvilket betyder, at vi inden for 10 år vil stå og mangle 10.000 plejehjemspladser, hvis vi opretholder det samme serviceniveau som i dag. Finansministeriet har bl.a. på baggrund af den demografiske udvikling vurderet at det samlede offentlige forbrug skal øges med 20 mia. kr. for at opretholde det nuværende serviceniveau. Børn og ældre risikerer der med at komme i klemme, i en prioritering af økonomi og varme hænder.

Den kommende regering skal skal kunne samle et folketing på tværs af mere end blot 90 mandater.

Den kommende regering skal altså få enderne til at mødes på nogle udfordringer som ganske vist ikke ligner “white walkers” eller drager, men de kan heller ikke løses med enkle håndgreb som at uddanne 1000 flere sygeplejersker eller sænke/hæve skatterne. Kompleksiteten er så stor, at holdningsforskellene i det kommende folketing skal kunne forenes på helt nye måder og langt bredere end vi har set indtil nu. Blog-politik vil næppe indeholde langtidsholdbare løsninger. Meget indikere nemlig at det kommende Folketing kommer til at skulle tage nogle tunge prioriteringsdebatter om fremtidens velfærd som en ud af de multiple udfordringer en kommende regeringsledelse står med.

Hvis folketingsvalget var Game of Thrones

Fire ting som den næste statsminister kan lære af Game of Thrones og som du anbefales at se efter, når du i dit eget personlige lønkammer peger på den kommende regeringsledelse.

1. Regeringslederen skal kunne lytte og lære
2. Regeringslederen skal kende sine svagheder
3. Regeringslederen skal foregå med et godt eksempel og samtidig holde sig i baggrunden
4. Regeringslederen skal ikke være fordomsfuld

Det lyder simpelt, men helt så let er det ikke. I det følgende gennemgås med eksempler fra Game of Thrones, hvorfor det er så vanskeligt at balancere alle fire egenskaber.

1. Regerings-lederen skal kunne lytte

I sæson 4 har Tywin Lannister en samtale med sit barnebarn Tommen, der står til at blive konge af Westeros. Tywin spørger Tommen, hvad han mener er den vigtigste egenskab for en god leder. Tommen gætter på, at en god leder skal være from, retfærdig eller stærk. Da han endelig gætter på, at en leder skal være klog, giver Tywin ham ret. Men hvordan bliver man klog, hvis man ikke allerede har den viden, der kræves?

Tywin forklare, ligesom den tidligere amerikanske forsvarsminister Donald Rumsfeld, at en klog leder ved, hvad han ved, og hvad han ikke ved. Han lytter til andre, og tager deres råd om det han ikke ved, at han ikke ved, til sig.

I Game of Thrones er rådgiverne  for det meste klogere end regerings-lederne. Den bedste regeringsleder gør, som de bedste i Game of Thrones. Hun eller han omgiver sig med mennesker, der er klogere. Der lyttes til rådgivningen og den følges fordi ingen kan vide alt på forhånd. På den måde opnår regeringslederen at udvide sit kompetencefelt for hvordan man kan lede sit land mere effektivt i forhold til de udfordringer landet har.

2. Regerings-lederen skal kende sine svagheder

Cersei Lannister er født til at regerer og bevæger sig i relative snævre cirkler. Hun ser ikke sine svagheder, da hun tromler mennesker på baggrund af hendes magtposition. Hun stoler ikke rigtig på nogen, lytter ikke til andres råd og uddelegere sjældent til andre. Hun vækker ikke inspiration, men skaber frygt og har få følgere.

På et tidspunkt fængsler hun Ned Stark, som dømmes til døden. Alle råd om at han skal skånes affejer hun og udløser en ny krig. Blandt hendes svagheder er altså at hun ikke lytter, tænker kortsigtet på de forhindringer der er lige foran hende. Hun ser aldrig de lange perspektiver og de problemer løsninger på kort sigt skaber på den længere bane.

En god regeringsleder kender sine svagheder og tør offentligt anerkender dem, så følgere kan se at det handler om mere end mig, mig og mig.

3. Regerings-lederen der er et godt eksempel. Kan gå foran og holde sig i baggrunden

Jon Snow har gentagende gange taget dristige valg, selvom han blev mødt med kritik. Han gik i krig med familien Bolton, selvom de havde flere mænd og han rejste ud for at finde en fra den døde hær, så han kunne bevise, at de eksisterede. Han gjorde det ikke, fordi det var det nemmeste at gøre, men fordi det var det rigtige at gøre.

Det at han følger og eksekvere sine værdier – gør det rigtige – gør ham til en værdi-leder. Han viser gang på gang, at selvom han er uerfaren, inspirerer han sine følgere. Han går foran, sætter det gode eksempel for, hvad man forventer og samtidig kan han holde sig i baggrunden. Han fastholder ikke sin position som konge i Norden, da der skal samarbejdes på tværs.

En god regeringsleder beder kun befolkning og folketing gøre det han selv vil gøre. Det inspirerer og motiverer os når regeringsledere går forrest, smøger ærmerne og kræver noget af sig selv og sin befolkning uden at tage hele æren selv. Han er stærk, men ydmyg ift hans rolle.

4. Regeringslederen skal ikke være fordomsfuld

Tywin Lannister var en af de klogeste og rigeste personer i Game of Thrones. Så hvorfor lykkedes han ikke som leder? Det gjorde han ikke, fordi han var fordomsfuld, bl.a. overfor sin søn Tyrion – en dværg. Alene derfor kunne han ikke værdsætte  hans søn`s talenter.

Daenerys har derimod en bred gruppe af rådgivere: Tidligere slaver, tidligere slavehandlere og senere dværgen, Tyrion Lannister. Ingen andre har i Game of Thrones formået at se forbi fordomme og udnytte folks talenter, som hun har. Og det er hendes bedste egenskab: Hun dømmer ikke folk ud fra, hvad de er, men ud fra, hvad de kan. Hun har derfor formået at skabe et stærkt team.

Regeringslederen skal kunne se mere en overfladen. Personen skal kunne trække ministre ind, som hver især har forskellige holdninger, egenskaber og kompetencer, så regeringen og folketinget kan kompensere for hinandens svagheder.

Regeringslederen skal tilsidesætte sine personlige holdninger, fordomme og stolthed. Det er ikke altid mig først, der skal i den grad fokuseres på at værdsætte hver enkelt regerings og folketingsmedlems talent, så præcis deres individuelle kompetencer kan blive udnyttet bedst muligt.

Hvis du har et billede af hvilken type regeringsleder du agter at stemme på, så tag en alternativ test. Tast hans eller hendes egenskaber ind er i Game of Thrones universet?  her.

Artiklen er skrevet efter inspiration af følgende artikler 1) The 8 Best Leadership Lessons From ‘Game Of Thrones’ af Forbes. og 2) 4 Leadership Styles Showcased on ‘Game of Thrones’fra Entrepreneur. Samt Lederweb