Mens kommunerne i stigende grad må lede med lys og lygte efter folk til at tage sig af ældre og børn, så er hver fjerde ansat i kommunerne på deltid. Og i nogle kommuner er det mere end hver tredje, der ikke har et fuldtidsjob.

Det fremgår af en ny opgørelse foretaget af Dansk Arbejdsgiverforening (DA). Både DA og Kommunernes Landsforening (KL) er stærkt optaget af at få løst de store rekrutterings-udfordringer, som man står med i form af tiltagende mangel på blandt andre sosu'er og pædagoger.

Opgørelsen fra DA viser, at man i nogle kommuner har en decideret deltidskultur. Især nogle jyske kommuner som Tønder og Lemvig skiller sig ud her.

(Artiklen fortsætter efter tabellen)

Ifølge DA er gennemsnittet for de ti kommuner med den laveste andel deltidsansatte 21 procent. Blandt kommunerne med forholdsvis få deltidsansatte er Lolland, Høje Taastrup og Gladsaxe.

(Artiklen fortsætter efter tabellen)

Hvis alle kommuner sænker andelen af deltidsansatte ned til 21 procent, vil beskæftigelsen kunne øges med 6.100 fuldtidspersoner ifølge DA.

"Vi befinder os i en overgangsperiode fra en coronakrise til det, der kan blive et kraftigt opsving, og allerede nu oplever vi en mangel på arbejdskraft både i offentlige og private virksomheder og i snart sagt alle faggrupper," siger DA’s direktør, Jacob Holbraad, til Politiken og fortsætter:

"Så vi har i den grad brug for flere hænder, og vi kan komme et godt stykke af vejen på en enkel og god måde, hvis bare de kommuner, der har mange deltidsansatte, kan få lidt flere af dem over i et fuldtidsarbejde."

Michael Ziegler, formand for KL's løn- og ansættelsesudvalg

KL sætter sammen med fagbevægelsen - blandt andre FOA - fokus på at få flere på fuldtid med en længere kampagne. Men formanden for KL's løn- og ansættelsesudvalg, borgmester Michael Ziegler, gør det klar, at man ikke med et snuptag kan få flere fra deltid til fuldtid.

"Der har nok indfundet sig en særlig kultur for deltidsarbejde i visse faggrupper, som man ikke lige kan ændre fra den ene dag til den næste," siger Michael Ziegler til Politiken.

Når vagtplanerne skal gå op i plejecentre og daginstitutioner kan det være en fordel for lederne, at folk er på deltid, så man kan have mange hænder på i perioder med spidsbelastning og færre på i ydertimerne.

Læg dertil at for rigtig mange ansatte, som arbejder med nær velfærd, har det fint med at være på deltid. Det fænomen beskriver Carina Scheelke, fagchef for Politik og Udvikling i Tønder Kommune.

"Vi har selv lavet en opgørelse, som viser, at det faktisk kun er knap 40 procent af vore ansatte, der arbejder på fuldtid, resten er på den en eller anden måde deltidsansatte. Og spørger vi dem, hvorfor det er sådan, svarer langt de fleste, at det er noget, de selv har valgt, og som de er rigtig glade for," siger Carina Scheelke til Politiken.