Følelsen af mandag på en tirsdag! Bordet er fyldt med små gule lapper. TO DO lisen er lang, og mangeartede opgaver kæmper om førstepladsen.

Mit kølige overblik, hvor blev det af?

Dagen er kun lige væk, før den næste begynder, timerne er fordampet.

Fragmenteret ledelse har fået en ny betydning for mig, aldrig har dagen rummet så mange forskellige opgaver og så korte deadlines. Opgaver, som jeg tidligere har uddelegeret, men som jeg har været nødt til at trække tilbage til mit skrivebord. Ikke fordi medarbejdere og ledere ikke har kompetencerne, men fordi jeg forventes og har behov for at have et helt andet detaljeret overblik over situationen på plejecentret.

Nødvendigheden af uddannelse og evnen til at reflektere

Tydeligt står det frem, at det er faglige/professionelle kompetencer, som en helt anderledes hverdag kræver af medarbejderne. De er helt tæt på beboerne, som er både konstateret smittede, eller hvor vi afventer svar fra prøverne. De trækker på en stærk faglig viden og en professionel tilgang til arbejdet sammen med en vedholdende motivation til at gøre en forskel for en sårbar gruppe.

De gør mig stolte af at være en del af deres team.

Dagens ledelses-refleksion fra mig er:

Arbejdet på et plejecenter kræver en uddannelse fra en sosu eller sygeplejer-skole. Evnen til at reflektere og overføre viden fra en situation til en anden er essentiel, sammen med en beslutningskompetence og en modenhed i ens fag og faglighed.

Men overblikket, hvor blev det af?

Måske er det tilbage i morgen!

Fakta om Mette Færch:

Mette Færch er uddannet sygeplejerske på Vendsyssel Sygeplejeskole i Hjørring i 2006.

Hun har en diplomuddannelsen i Ledelse fra bl.a. professionshøjskolen Metropol i København.

Hun er medlem af tænketanken 'Forkant' under Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd.

Hun er til daglig teamleder på plejecenteret Damgårdsparken i Egedal Kommune

Mette Færch er en af de tre ledere, der skriver blog-spots på NB-Nyt fra deres daglige praksis under genåbningen.