Et stigende antal børn i Aarhus - og på landsplan - bliver henvist til PPR (Pædagogisk Psykologisk Rådgivning), fordi de mistrives i dagtilbud eller skolen. Det fører mange steder til meget lange sagsbehandlingstider i PPR, således også i Aarhus. Her har man nu valgt at sætte penge af til 10 ansatte mere i PPR. Alle andre kommuner bør også se nærmere på, hvordan deres PPR fungerer og overveje at ansætte flere, vurderer forsker.

Antallet af børn og unge, der bliver henvist til PPR i landets næststørste kommune Aarhus, bare stiger og stiger. Eller som rådmand for Børn og Unge, Thomas Medom (SF), sagde i en pressemeddelelse, da forvaltningens forslag til indsats mod mistrivsel blandt børn og unge blev sendt i borgerhøring i maj:

"Flere børn og unge mistrives i en grad, så de har brug for hjælp. Det kalder på flere ressourcer, som det ligger på mine og byrådets skuldre at sikre til de kommende budgetforhandlinger."

"Men derudover er der også behov for, at vi gentænker dele af vores praksis på specialområdet. Skal PPR tættere på praksis, så vi tidligere kan hjælpe de børn, der viser tegn på mistrivsel? Skal vi have tværfaglige teams med én klar og tydelig tovholder, så det ikke er op til forældrene at sikre fremdrift og sammenhæng i forløbet omkring deres barns udfordringer?"

(Artiklen fortsætter efter grafikken)

Allerede nu er der i Aarhus ifølge DR Nyheder truffet beslutning om, at der skal ansættes ti medarbejdere mere i PPR. Det oplyser Thomas Medom til DR Nyheder og gøre opmærksom på, at PPR-afdelingen i Aarhus har haft samme størrelse de seneste mange år på trods af, at sagerne er blevet flere.

"Der er ingen tvivl om, at arbejdspresset har været stort. Det har betydet, at børn og familier har skullet vente længere tid," forklarer Thomas Medom til DR Nyheder.

Situationen i Aarhus med lange ventetider, og flere børn med diagnoser, er et generelt landsdækkende problem. På den baggrund vurderer Andreas Rasch, som er ekspert i folkeskolen og forskningschef hos VIA University College, at andre kommuner bør følge den aarhusianske model med at ansætte flere i PPR.

"Det er vigtigt og rigtigt at ansætte flere i PPR, fordi man har brug for at kunne visitere hurtigere og pege på, hvilket specialtilbud de unge mennesker har brug for. Og de har brug for at være tæt på skolens dagligdag og praksis," siger Andreas Rasch til DR Nyheder.

Selvom han ønsker, at mange kommuner vil følge Aarhus trop, så tror han, at det bliver svært. Der er mangel på psykologer, og ikke alle kommuner har midlerne til at skyde ekstra penge efter det.

"Ideelt set burde det, man gør i Aarhus Kommune, gøre sig gældende i alle andre kommuner. Problemstillingen er, at man ikke har de samme muskler eller samme økonomiske ressourcer. Så det, vi ser i Aarhus, vil ikke nødvendigvis gøre sig gældende nationalt - desværre," siger Andreas Rasch til DR Nyheder.